Firmenkunden brauchen Rollen
Einkauf, Technik, Freigabe und Buchhaltung arbeiten oft im selben Firmenkonto, aber nicht mit denselben Rechten.
Workspace B2B-Commerce-Projektcheck
Vom B2B-Commerce-Wunsch zum konkreten Go-live-Plan.
Wir betrachten mit Ihnen einen realen Bestell- oder Angebotsfall und klären, welche Funktionen, Daten und Integrationen für Ihre erste produktive Ausbaustufe erforderlich sind.
Für Hersteller, Großhändler und technische Händler mit Firmenkunden, Sonderkonditionen, Rollen, Wiederbestellungen oder ERP-Anbindung.
Warum das relevant ist
B2B-Commerce scheitert selten am Shop. Meist fehlt der belastbare Prozess dahinter.
Firmenkonten, kundenspezifische Sortimente, Preise, Angebote, Bestellungen, Dokumente, Versandstatus und Wiederbeschaffung muessen zusammenpassen. Der Projektcheck macht sichtbar, welcher Startumfang fuer einen produktiven B2B-Prozess sinnvoll ist.
Sortimente und Preise sind nicht einheitlich
Kundengruppen, Sonderpreise, Einheiten, Mindestmengen und Sichtbarkeit muessen vor dem Checkout geklaert sein.
Integration entscheidet ueber Betrieb
ERP, PIM, CRM, Lager, Versand und Dokumente bestimmen, ob ein Portal im Tagesgeschaeft entlastet.
Was ist der Projektcheck?
Ein abgegrenzter Einstieg mit realem Auftrag statt abstraktem Plattformvergleich.
Wir verfolgen einen konkreten Vorgang vom Produktzugang bis zur Auftragsuebergabe. Dabei pruefen wir Firmenkontext, Rollen, Sortiment, Konditionen, Angebot oder Bestellung, Dokumente, Versand, Fulfillment und Wiederbeschaffung.
Das Ergebnis ist ein Startumfang, der fachlich belastbar ist und sich in einer ersten produktiven Ausbaustufe umsetzen laesst.
Ablauf
Vier Schritte vom Prozessbild zum Startumfang.
Bestell- oder Angebotsfall auswählen
Ein realer Vorgang bildet die Arbeitsgrundlage: Produktzugang, Auswahl, Kondition, Freigabe, Bestellung oder Anfrage.
Firmenkontext und Rollen pruefen
Unternehmen, Mitarbeiter, Adressen, Berechtigungen und Freigaben werden sichtbar.
Sortiment und Konditionen einordnen
Produkte, Preise, Einheiten, Sichtbarkeit und Kaufwege werden abgegrenzt.
Startumfang definieren
Go-live-Umfang, Integrationen, Betrieb und KPI-Baseline werden festgelegt.
Ergebnis
Nach dem Projektcheck kennen Sie die erste produktive Ausbaustufe.
Prozessbild
Heutiger und zukuenftiger Bestellprozess vom Produktzugang bis zur Auftragsuebergabe.
Go-live-Umfang
Welche Funktionen fuer den ersten produktiven Schritt wirklich benoetigt werden.
Standard und Sonderlogik
Welche Anforderungen direkt abbildbar sind und wo individuelle Logik sinnvoll ist.
Integrationssicht
Welche Systeme, Datenfluesse und Rueckmeldungen fuer den Betrieb verbunden werden muessen.
Blockerliste
Welche fachlichen, technischen oder organisatorischen Punkte vor dem Start geklaert werden sollten.
KPI-Baseline
Messpunkte fuer Aufwand, Durchlaufzeit, Nutzungsgrad, Fehler und Prozessqualitaet.
Wann Workspace passt
Workspace ist sinnvoll, wenn B2B-Commerce mehr als ein oeffentlicher Katalog ist.
- Firmenkonten, Ansprechpartner und Rollen sind relevant.
- Kundenspezifische Sortimente, Preise oder Konditionen muessen abgebildet werden.
- Angebote, Freigaben, Wiederbestellungen oder Bestelllisten gehoeren zum Prozess.
- Auftraege, Rechnungen, Versand und Dokumente sollen verbunden bleiben.
- Bestehende Systeme muessen integriert werden.
Nächster Schritt
B2B-Commerce-Projektcheck anfragen.
Starten Sie mit Ihrer Kundengruppe, Ihrem Sortiment und einem konkreten Vorgang. Wir klaeren den passenden Startumfang und die naechsten Schritte fuer den produktiven Go-live.